JMA トップマネジメント研修プログラム
経営戦略におけるトップマネジメントのイニシアチブとは
- 経営者・幹部にとって必須である「経営戦略」の要諦を習得する。
- 豊富な演習と討議を通じて、経営者・幹部に求められる戦略の策定・実行・評価の視点や行動を学ぶ。
- 経営改革で成果をあげた経営者や、他社の参加者との対話等から、自身の戦略思考を磨く。
セミナー概要
| セミナー名 | 経営者・幹部の 経営戦略セミナー |
| 会場 | 日本能率協会研修室（東京都港区芝公園3-1-22） |
| 会期 | 2日間・通い もしくは オンライン B-72…2022年 7月21日（木）～22日（金） B-73…2022年10月 5日（水）～ 6日（木） B-74…2023年 1月18日（水）～19日（木） |
| 定員 | 36名 |
| 対象 | 社長、取締役、執行役員、幹部 |
| 受講料（1名／税込） | 日本能率協会 会員：231,000円 会員外：264,000円 |
プログラム
| TIME | 1日目 | 2日目 |
|---|---|---|
| 09:30 |
「経営戦略とは何か」
「全社戦略」
「コアコンピタンスを認識・育成する」
「 経営環境を正しく認識する」
|
「 新しいビジネスモデルでの後発参入」
「メガトレンド・パラダイムシフト」
「バリューチェーンとビジネスモデル」
「企業再生（ターンアラウンド）戦略」
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リアルケーススタディ 「経営者・ゲスト講演」 トップマネジメントに求められる戦略の 実行・実現の要諦についてお話いただきます |
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|
17:30 – 18:30 |
名刺交換・情報交換会 |
戦略のデザインと実行
| 全社戦略とトップマネジメントの役割 | 事業の競争戦略の構築と実施 |
|---|---|
| ● トップマネジメントが決断すること | ● 事業戦略・機能別戦略の策定、実行、評価 |
| ● 戦略的思考、コアコンピタンス | |
| ● 自社の勝ちパターンと推進体制を見出す | |
| ● マクロトレンド | |
| ● 目標達成に向けた行動計画の進捗管理 | |
| ● 定石の理解と具体的な企業経営への対応 | |
講師 ※順不同 ※敬称略 （※各回お一人の講師が担当します。）
菅野 寛
早稲田大学
大学院経営管理研究科
（早稲田大学ビジネススクール） 教授
東京工業大学工学部卒。同大学院修士課程修了。(株)日建設計に勤務した後、米国カーネギーメロン大学にて経営工学修士（Master of Science in Industrial Administration）取得。その後、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）に入社し、十数年間、日本およびグローバル企業に対してさまざまなコンサルティング・サービスを提供。2008年より一橋大学大学院国際企業戦略研究科（一橋ICS）教授。2016年より現職。
岡田 正大
慶應義塾大学
大学院経営管理研究科 教授
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、本田技研工業を経て、慶應義塾大学経営学修士（MBA）。アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）社にてIT業界の戦略コンサルティングを経験後渡米、米国オハイオ州立大学でジェイ・バーニー教授に師事し、経営学博士号（Ph.D.）を取得して現職。専門は企業戦略理論。
リアルケーススタディ「経営者・ゲスト講師」 ※順不同 ※敬称略
＜B-72＞
登壇日7/22（金）
伊藤 嘉明
X-TANKコンサルティング株式会社
代表取締役社長
登壇日7/22（金）
伊藤 嘉明
X-TANKコンサルティング株式会社
代表取締役社長
＜B-73＞
登壇日10/5（水）
尾山 基
株式会社アシックス
取締役会長
登壇日10/5（水）
尾山 基
株式会社アシックス
取締役会長
＜B-74＞
登壇日1/18（水）
辻 孝夫
株式会社JVCケンウッド
特別顧問
登壇日1/18（水）
辻 孝夫
株式会社JVCケンウッド
特別顧問
リアルケーススタディ 2021年度実績 ※順不同 ※敬称略
菊地 唯夫
ロイヤルホールディングス株式会社
代表取締役会長
伊藤 嘉明
X-TANKコンサルティング株式会社
代表取締役社長
浅田 剛夫
井村屋グループ株式会社
代表取締役会長
参加者の声
- 経営者の視点を意識して戦略を考えるいい機会となった。
- 講義、事例紹介、グループ討議、全体討議が上手く配分されており、十分な内容であった。また、学び・気づきも多く、自社の戦略策定時に活用していきたい。
- 異業種メンバーとの討議は、自社内とは視点・視野が異なり、とても考えさせられる内容であった。
- 経営トップの実体験からのお話は、重みがあった。特に、苦しい時の“心持ち”について非常に参考になった。
- 新規事業、事業拡大、新規参入、企業再生など考えさせられるケーススタディを、自身の現況と重ねて考えることができました。
- 他社の方々や事例に触れることはとても刺激になりました。実例を用いた講義内容で、自分の今後の行動、思考の参考になります。
関連コンテンツ
過去にJMAトップマネジメントセミナーにご登壇いただいた経営者のみなさまに「スペシャルインタビュー」を行ないました。ぜひご覧ください。
