JMA トップマネジメント研修プログラム
延べ10,000名を超える経営者・幹部の修了者を輩出した「トップマネジメント向け研修」

経営戦略におけるトップマネジメントのイニシアチブとは

• 経営者・幹部にとって必須である「経営戦略」の要諦を習得する。
• 豊富な演習と討議を通じて、経営者・幹部に求められる戦略の
  策定・実行・評価の視点や行動を学ぶ。
• 経営改革で成果をあげた経営者や、他社の参加者との対話等から、
  自身の戦略思考を磨く。

セミナー概要

会場	日本能率協会研修室 または 都内研修会場
会期	2日間・通い もしくは オンライン B-72…2022年 7月21日（木）～22日（金） B-73…2022年10月 5日（水）～ 6日（木） B-74…2023年 1月18日（水）～19日（木）
定員	36名
対象	社長、取締役、執行役員、幹部
受講料（1名／税込）	日本能率協会 会員：231,000円　会員外：264,000円

プログラム

戦略のデザインと実行

講師　※順不同 ※敬称略 （※各回お一人の講師が担当します。）

リアルケーススタディ「経営者・ゲスト講師」　※順不同 ※敬称略

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リアルケーススタディ　2021年度実績　※順不同 ※敬称略

参加者の声

• 経営者の視点を意識して戦略を考えるいい機会となった。
• 講義、事例紹介、グループ討議、全体討議が上手く配分されており、十分な内容であった。また、学び・気づきも多く、自社の戦略策定時に活用していきたい。
• 異業種メンバーとの討議は、自社内とは視点・視野が異なり、とても考えさせられる内容であった。
• 経営トップの実体験からのお話は、重みがあった。特に、苦しい時の“心持ち”について非常に参考になった。
• 新規事業、事業拡大、新規参入、企業再生など考えさせられるケーススタディを、自身の現況と重ねて考えることができました。
• 他社の方々や事例に触れることはとても刺激になりました。実例を用いた講義内容で、自分の今後の行動、思考の参考になります。

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過去にJMAトップマネジメントセミナーにご登壇いただいた経営者のみなさまに「スペシャルインタビュー」を行ないました。
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