8. 経営者・幹部の 財務・会計セミナー

ねらい

「経営指標」の本質的理解と財務戦略

  • 経営者・幹部にとって必須である「財務・会計」の基礎知識を習得する。
  • 多様な演習や討議を交えて、財務・会計の基本から事業投資の意思決定等の実務知識を学ぶ。
  • 「経営指標」の本質的理解と企業価値向上に直結する財務戦略について、経営者の視点から学ぶ。

価値創造経営のための経営財務

企業会計の基本

●B/S、P/L、C/F
●日本の会計基準、国際会計基準、IFRS

企業価値向上の考え方

●株主の役割、企業価値とは
●財務の健全性

企業財務の基本

●資本コスト
●キャッシュフロー、IRR・NPV、資金調達
●格付け、投資管理

経営リスク管理

●経営リスクのトータル管理
●最適資本構成

価値創造経営の実践

●株主価値創造経営の手法
●M&A、ROE、ROA

セミナー概要

会場 日本能率協会研修室 ほか
会期 2日間・通い
C-64…2020年 7月 7日(火)~ 8日(水)※開催中止
C-65…2020年10月 6日(火)~ 7日(水)
C-66…2021年 1月20日(水)~21日(木)
定員 36名
対象 社長、取締役、執行役員、幹部
受講料(1名/税抜) 日本能率協会 会員:210,000円 会員外:240,000円

プログラム

講師 ※敬称略

■ 講師
安田 和裕
株式会社京都セミコンダクター
監査役

1980年、京都大学卒業。同年、丸紅株式会社入社。2000年 FPリンク証券株式会社代表取締役社長、2004年丸紅株式会社 為替証券部長、2005年投資金融部長、2012年丸紅米国会社CFO、2015年アイ・シグマ・キャピタル株式会社代表取締役社長、2018年株式会社京都セミコンダクター監査役。

参加者の声

  • 講義やケーススタディで、濃い内容を効率的にテンポ良く教えていただいた。また、他社異業種の方々との情報交換もでき、大変有意義な時間となった。
  • 豊富なキャリア、自分の学問・経験を持っている講師の講義は説得力があった。大変参考になるものでした。
  • 財務・会計に日頃関わっていない者にも、大変参考になる内容であった。実習があるのも良かった。
  • これまでもいくつか財務・会計のセミナーに参加したが、何故これが経営上重要で、どのように活用すれば良いかを教えていただいたのは初めてであった。
  • 財務・会計は企業経営に必須であることは認識しており、これまで個人で学習していたが、今回のように入門的かつ実務面をフォローした内容の研修は大変有難かった。

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