8. 経営者・幹部の 財務・会計必須セミナー

ねらい

「経営指標」の本質的理解と財務戦略

  • 企業経営において、経営者・幹部にとって必須である「財務・会計」の基礎知識を習得する。
  • 多様な演習や討議を交えて、財務・会計の基本から事業投資の意思決定等の実務知識を学ぶ。
  • 経営者・幹部として、株主価値向上のための経営財務への理解を深める。

価値創造経営のための経営財務

企業会計の基本

●B/S、P/L、C/F
●日本の会計基準、国際会計基準、IFRS

企業価値向上の考え方

●株主の役割、企業価値とは
●財務の健全性

企業財務の基本

●資本コスト
●キャッシュフロー、IRR・NPV、資金調達
●格付け、投資管理

経営リスク管理

●経営リスクのトータル管理
●最適資本構成

価値創造経営の実践

●株主価値創造経営の手法
●M&A、ROE、ROA

セミナー概要

会場 日本能率協会研修室 ほか
会期 2日
C-60…2019年2月6日(水)~7日(木)
C-61…2019年7月23日(火)~24日(水)
C-62…2019年10月22日(火)~23日(水)
C-63…2020年1月29日(水)~30日(木)
定員 36名
対象 社長、取締役、執行役員、幹部
受講料(1名/税抜) 日本能率協会 会員:210,000円 会員外:240,000円

プログラム

講師 ※敬称略

■ 講師
津森 信也
経営財務研究所 代表
丸紅株式会社 理事
元日本福祉大学大学院 教授

1963年、丸紅株式会社入社。丸紅米国会社(ニューヨーク)財務部、丸紅ロンドン支店財務部長、丸紅英国金融法人社長 等歴任後、
取締役財務部長を務めた。2000〜2008年 日本福祉大学大学院・福祉経営学部 教授。2000年~現在 本CDPプログラム講師。さらに、多くの企業で経営財務研修の講師を、最近では東京証券取引所主催の「企業価値向上経営セミナー」の講師を務めている。

参加者の声

  • 財務・会計について、経営上重要なポイントは何か、どのように活用すれば良いかを教えていただいたのは初めてだった。
  • 分かりやすく、実務に裏打ちされた非常に素晴らしい内容でした。今後の任務に大いに参考になるものでした。
  • 財務・財務に日頃関わっていない者にも、大変参考になる内容であった。実習があるのも良かった。
  • これまでもいくつか財務・会計のセミナーに参加したが、何故これが経営上重要で、どのように活用すれば良いかを教えていただいたのは初めてであった。
  • 財務・会計は企業経営に必須であることは認識しており、これまで個人で学習していたが、今回のように入門的かつ実務面をフォローした内容の研修は大変有難かった。

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