JMA トップマネジメント研修プログラム
延べ10,000名を超える経営者・幹部の修了者を輩出した「トップマネジメント向け研修」

小濱様は、2018年に「第103回新任取締役セミナー」にご参加いただきました。 研修への参加を通じて学んだことや感想をお伺いいたしました。 新任取締役セミナー▶ https://jma-top.com/seminar_l・・・

続きを読む

知花様は、2020年に「第75回新任執行役員セミナー」にご参加いただきました。 研修への参加を通じて学んだことや感想をお伺いいたしました。 新任執行役員セミナー▶ https://jma-top.com/seminar_・・・

続きを読む

2021年3月16日～17日に開催した「CDP経営者・幹部の法務・企業統治セミナー」に参加された Meiji Seika ファルマ株式会社 執行役員 渡辺 孝治様に感想、今後参加される方へのメッセージなどお伺いしました。・・・

続きを読む

2020年9月～2021年3月にかけて、3回（半日×3回）開催した「新任社長セミナー」に参加された
株式会社ＮＳソリューションズ東京 代表取締役社長 梶原　敏弘様に感想、異業種交流の意義などお伺いしました。

続きを読む

都市銀行　執行役員　M様に 研修の意味とは？～知識の整理に有意義～ 他流試合の意義とは？ 受講のねらいとセミナーの狙い 印象に残ったこと～未来に向けた投資・ベンチャー育成の強化の重要性～ 若い社員に薦める理由とは？ 今後・・・

続きを読む

JMA Top management Seminar（略称JTS）の「新任執行役員セミナー」とCompany Direction Program（略称CDP）を10年近くご利用いただいているオリンパス株式会社。役員研修の・・・

続きを読む

人事として経営者育成にチャレンジされたことなどお伺いしました。
●経営者のマインドづくりに
　「役員・経営幹部向け２日間通いプログラム」
　・MBA的な内容から意識を変える研修に変えた理由
　・ANAの経営者の資質の特徴
　・研修対象者を選抜する仕組み
●候補者の育成に人事が力を尽くす
　・経営者育成に取り組む方へのメッセージ　
などぜひご一読ください。
インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　久保田・丸尾

続きを読む

人事として経営者育成にチャレンジされたことなどお伺いしました。
●経営者の”資質”を育てる研修にシフト
　・ANAにおける國分様のお役割
　・ANAの経営者育成の考え方
●人事として経営者育成にチャレンジしたこと
などぜひご一読ください。
インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　久保田・丸尾

続きを読む

大手製造業　人事部 ご担当者様に、
●役員研修を行う意義
●外部研修を活用する目的
●研修プログラムを変更した理由
●プログラム選定のポイントなど、
匿名を条件に率直にお話いただきました。
ぜひご一読ください。

インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　丸尾（JMA）

続きを読む

TOTO株式会社　経営塾塾長の石井美和様に、役員研修プログラムの選定や取り組む上でのポイントに加え、他流試合の有効性についてお話を伺いました。また、プログラムを継続して活用する理由や、役員研修ならではの難しさについてお話しいただきました。

インタビュアー：一般社団法人日本能率協会・丸尾（JMA）

続きを読む