《第1回》マツダ株式会社 代表取締役会長 金井 誠太 氏

マツダ株式会社 代表取締役会長 金井誠太氏 に、ご自身が役員になられた当時の思いや、社員に対し夢を与えることの重要性など、経営者としての必要なマインドについてお伺いいたしました。

インタビュアー:一般社団法人日本能率協会 井上

執行役員の3つの不安とは?

<井上>
経営者講演が終わったわけですが、対談も含めて受講者の反応はいかがでしたか?

<金井会長>
寝ている方はいらっしゃらなかったので安心しました。

<井上>
まさに金井会長も13、14年前に執行役員になられましたが、
執行役員になるという時の、金井会長ご自身の思いというのを振り返っていただきますと、当時の心境はいかがでしたか?

<金井会長>
あれは、53歳の時になったから、12年前になります。
あのときは、広島からこちらの研修に出て、周りには同じような境遇のいろいろな会社の方がいらして、そういう方と議論を交わすことは、結構、面白かったですね。

<井上>
連帯する意識がおありになったのですか?

<金井会長>
ありましたね。

<井上>
今日の講演では、3つの不安というお話しがありましたが、金井会長ご自身としては執行役員になられた当時、そういった気持ちはございましたか?

<金井会長>
それは、ないですね。

<井上>
そこは、すでに執行役員として確固たるお考えがあったのでしょうか?

<金井会長>
鈍いせいかもしれませんが、地位、肩書が変わりましたが、やる仕事がそこから一気に変わったわけではありません。
仕事の高さと広がりでいうと、広がりは今までと同じままで、高さが変わったと思います。
今までとは違う部門への異動や、次からより広いものを見るように言われたわけではございませんでした。

何が違うのだろうと。普通の本部長と執行役員とでは、何が違うのだろうかということは、常に自問自答したり、議論をしたりしていました。今までよりもっと責任が重くなるとか様々なことを考えていました。

座右の書から感じることとは?

<井上>
先ほどご講演の前にうかがった際に、本をかなり読まれるという話をおうかがいしたのですが。

<金井会長>
読書が好きなのです。

<井上>
そうなのですか。
金井会長の好きな言葉に、西郷隆盛さんの敬天愛人という言葉があると聞いています。
もし、座右の書を挙げるとしたら、どんな本ですか?

<金井会長>
なんでしょうねえ。「坂の上の雲」かなあ。
私は、ああいうのが好きなんです。
明治維新とか、戦国とか。中国の三国志、あれも大好きです。

<井上>
共通するのは激変して行く時代ですね。
苦しい時代と希望に満ちた時代。
マツダさんの環境と相通ずるような感じがしますね。

<金井会長>
どうでしょうか。
浅田次郎が書いている輪違屋糸里。あれの新撰組三部作がありますよね。あれが大好きなのです。

<井上>
どういうところがお好きなのですか?

<金井会長>
それが、必ずしも時代の激変だけをとらえているわけじゃなく、浅田次郎の人間の美学が、彼の持っている人間の美質をここにこう書いているというか、あの人間像は面白いです。

経営者に大切な2つのマインドとは?