経営者・幹部の組織・人材革新セミナー

組織力・人材価値の向上

組織・人材革新において求められる視点と戦略的行動について、事例解説やディスカッションも交えて体系的に学ぶとともに、組織・風土改革と業績向上を実現した経営者の体験を通じて考察を深めます。

対象 取締役・執行役員・経営幹部の方々
日程(2日間通い) D-41:2018年  9月27日(木)~28日(金)
D-42:2018年 11月27日(火)~28日(水)

※時間はいずれも9:30~17:30
(初日のみ18:30まで名刺交換会)

定員 36名
会場 日本能率協会 研修室 ほか

講 師(敬称略)

河合 太介
人と組織のマネジメント研究所
株式会社道(たお) 代表取締役社長
【略歴】

金融系総合研究所、外資系コンサルティング会社を経て、現職。
現代社会の職場の問題を指摘し28万部超のベストセラーとなった「不機嫌な職場」や、本田宗一郎氏をモデルにしたビジネス寓話「ニワトリを殺すな」が11万部超になる等、著書多数。
早稲田大学大学院 商学研究科MBAコース非常勤講師として「企業価値向上のための人材マネジメント」、「リーダーシップの現場」の科目担当。

〈主な著書〉
「不機嫌な職場」
「フリーライダー」
「経営者になるためのノート」(柳井正 著)解説
「サバイバル脳」
「ニワトリを殺すな」
「デビルパワー・エンジェルパワー」
「よくわかる成果主義」
「この先10年給料はどうなる」他


<リアルケーススタディ/ゲスト講師>
八木 洋介
株式会社people first 代表取締役

プログラム

1日目
9:30~17:301. 環境変化と経営者・幹部に必要な視点

2. 勝ち残るための戦略的人事制度設計 グループ研究

リアルケーススタディゲスト講演

(~18:30 名刺交換会)
2日目
9:30~17:303. 戦略的人材開発
 ~戦略的OJTで、現場で人を育てる~

 ワークショップ1
 ワークショップ2

4. 人材登用・採用と企業価値向上
 ~経営者・幹部に必要なアセスメントスキルを身につける~


5. 働きがいのある会社と組織人材マネジメント ショートワーク

6. 質疑応答

教育・研修に関するご相談・ご質問などお気軽にお問い合わせください!